Charise Nadal
A VERDADEIRA INOVAÇÃO ESTÁ NA FORMA DE COMO USAR!
quinta-feira, 27 de março de 2014
quarta-feira, 9 de março de 2011
13.2 Etapa 2 – Organizando a infra estrutura.
I) Gestão de energia: Para que a empresa se previna contra as falhas de fornecimento e variação de tensão de energia faz-se necessária a instalação de no-break estabilizado. Recomenda-se inicialmente uma averiguação em toda parte elétrica do estabelecimento, de forma que se reduzam todas as possibilidades de riscos por problemas de tensão, aterramento e sobrecargas com a supervisão de um eletricista.
II) Cabeamento de rede: revisar os cabos de rede para averiguar a integridade e disposição dos mesmos e adicionar cabos caso haja necessidade.
III) Localização física dos equipamentos: deve-se apurar a localização física de todos os equipamentos, para evitar que fiquem expostos a umidade, locais com grande acúmulo de poeira e que possam levar a superaquecimento.
sexta-feira, 4 de março de 2011
13. PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA PEQUENAS EMPRESAS TRABALHADORAS DO CONHECIMENTO.
Este Plano Diretor tem por finalidade analisar e estruturar a gestão da informação das pequenas empresas que possuem uma estrutura falha de TI, desta forma podendo implantar um sistema de informação que integre as tecnologias, resultando na segurança, organização e confiabilidade das informações geradas pelas empresas, conforme as etapas descritas no quadro.
13.1 Etapa 1 - análise SWOT da TI das pequenas empresas
A figura 6 visa analisar as forças (necessárias), fraquezas, oportunidades e ameaças das pequenas empresas trabalhadoras do conhecimento para a elaboração de um PDTI que lhes assegure maior eficiência e segurança no gerenciamento de suas informações.
A figura 6 visa analisar as forças (necessárias), fraquezas, oportunidades e ameaças das pequenas empresas trabalhadoras do conhecimento para a elaboração de um PDTI que lhes assegure maior eficiência e segurança no gerenciamento de suas informações.
quinta-feira, 24 de fevereiro de 2011
12. FALHAS DA ESTRUTURA DE TI UTILIZADAS PELAS PEQUENAS EMPRESAS
Conforme as fases de absorção da tecnologia da informação descritas por Nolan (1979 apud ROSINI; PALMISANO, 2003, p. 5), percebe-se que a maioria das empresas pesquisadas chegaram apenas até a fase de contágio (2º fase), não havendo nenhum controle ou planejamento de gestão para seus recursos de informática.
12.1 Pirataria de Software
Conforme o estudo levantado, percebe-se que uma das maiores falhas das empresas é a utilização de Softwares não legalizados, o que conforme a Lei brasileira n°9069 sobre propriedade intelectual pode ocasionar multa e até reclusão de 1 a 2 anos do responsável pela empresa.
12.2 Estrutura tecnológica organizacional e arquitetura de servidor
Um fator de extrema importância é estrutura tecnológica organizacional, onde as empresas utilizam a orientada para função, o que confronta com a teoria de Cruz (1998) que explica ser “o retrato fiel da ineficiência, da baixa produtividade, dos constantes atrasos na produção e no atendimento a clientes.”
Somando-se a estrutura tecnológica organizacional temos a arquitetura de Servidor, a qual as empresas utilizam em sua grande maioria uma máquina para todos os serviços com o mesmo Sistema Operacional e não realizam backups, o que vem de encontro às informações fornecidas por Ângelo A. H. Xavier, onde afirma que esse tipo de arquitetura dificulta a administração e o desempenho, pois um serviço com problema pode afetar todos os outros bem como algum defeito de hardware, caso não haja uma cópia de segurança fiel e atualizada para uma rápida restauração do sistema.
Um grande erro em comum encontrado na maioria das empresas estudadas é a utilização de computadores pessoais atuando como servidores, que conforme a Conectiva (2001) representa riscos na segurança das informações.
12.3 Falhas nas prevenções de segurança da informação
Quanto às prevenções para a segurança da informação as empresas estão pecando em praticamente todas, conforme Dias (2000) exemplifica é necessário se prevenir de desastres naturais (incêndios, enchentes), falhas no fornecimento de energia, roubo, invasão de vírus, ameaças programadas ou hackers, falhas de hardware e ainda erro humano, problemas que podem ser resolvidos com a realização de cópias de segurança (backup) regulares, utilização e atualização de antivírus, uso de no-break e ainda manutenções preventivas de seus hardwares e softwares.
12.4 Falta de manutenção
A grande maioria das empresas não tem a prática de realizar manutenções preventivas, estando pré-dispostas a sofrer com paradas inesperadas de seus serviços, causando prejuízos reais para a empresa como aponta Franco (2006).
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sexta-feira, 7 de janeiro de 2011
11. MANUTENÇÃO
Manutenção é a medida necessária a ser tomada para manter, sustentar ou conservar algum equipamento para que o mesmo funcione regularmente. (LAROUSSE, 2004)
11.1 Manutenção corretiva
“A Manutenção Corretiva é aquela efetuada somente após a ocorrência de uma pane ou falha. Desta forma, o principal objetivo da Manutenção Corretiva é restaurar ou corrigir o funcionamento dos equipamentos.” (BIOTECTRONIC, 2009)
Entretanto, deve-se levar em conta, que nem sempre a empresa tem a sua disposição um técnico ou peças de reposição para que o problema possa ser corrigido imediatamente.
Em cada parada não programada do funcionamento de um equipamento, a empresa tem prejuízos no desenvolvimento de seus serviços, isso pode incidir em desmotivação de pessoal, atrasos e ainda insatisfação dos clientes.
11.2 Manutenção preventiva
A manutenção preventiva consiste em um trabalho de prevenção de defeitos que possam originar a parada ou um baixo rendimento dos equipamentos em operação. (IBYTES, 2009)
Franco (2006, p.1) afirma que “o controle sistemático da manutenção de máquinas e equipamentos, é considerado um alto ponto de redução de custos, a preocupação com as rotinas de manutenção normalmente está relacionada ao mau funcionamento de equipamentos.”
Para que se mantenham os equipamentos de TI sempre em perfeita operação, é necessário realizar um acompanhamento periódico, para que possa prevenir falhas e paradas indesejadas e não programadas de produção, o que representa alto custo para a empresa.
A manutenção preventiva não elimina a manutenção corretiva, porém diminui consideravelmente sua realização, evitando ao máximo que os serviços da empresa parem para ser ela executada.
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terça-feira, 14 de dezembro de 2010
10 ESTÁGIOS DE CRESICMENTO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Durante o planejamento do PDTI temos um dos sistemas mais utilizados para se demonstrar a evolução dos sistemas de informação de Nolan (1979 apud ROSINI; PALMISANO, 2003, p. 5), que classifica em seis fases os processos de absorção da tecnologia de informação. São elas:
1ª – Iniciação: Nesta fase ocorre a introdução dos computadores na organização. Inicia-se o processo de aprendizado da tecnologia com o crescimento de forma lenta. O foco está voltado para a assimilação e o conhecimento da tecnologia que acaba de chegar à empresa.
2º - Contágio: Aqui ocorreu a assimilação da nova tecnologia por parte da empresa e inicia-se um processo de expansão rápida, mas de forma não muito controlada por parte da administração.
3º - Controle: Há certo amadurecimento da organização na utilização de sistemas de informação, inicia-se um processo de controle por parte da administração. O planejamento se faz presente, como forma de gestão de recursos de informática.
4º - Integração: Os sistemas concebidos de forma isolada começam a ser integrados, e certa padronização ocorre para permitir que a integração seja possível.
5º - Administração de Dados: Nesta fase já ocorreu um amadurecimento na utilização dos sistemas de informação. As preocupações estão voltadas ao tratamento que deve ser dispensado ao “dado”. Esta passa a ser considerado como um recurso da empresa e começa a ser administrado com o fim de permitir sua obtenção e condições de integrabilidade face às necessidades de informação para a empresa.
6º - Maturidade: A organização, aqui, está informatizada de acordo com suas necessidades, ocorrendo a implantação de sistemas necessários ao seu bom desempenho.
A figura abaixo exemplifica os estágios do crescimento de TI.
FIGURA 5 – Estágios de crescimento de TI - Fonte: Albertin (1999)
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segunda-feira, 13 de dezembro de 2010
9 SERVIÇOS DE ACESSO REMOTO
9.1 Acesso remoto
Com o uso de aplicativo específico instalado em seu computador, qualquer pessoa tem acesso a outros computadores via Internet, independendo de onde esteja. O acesso remoto é totalmente seguro, pois é realizado com autenticação de criptografia de dados. (MORIMOTO, 2006)
Utilizando esta tecnologia, um contador por exemplo, pode acessar de sua casa todos os documentos e aplicativos localizados em seu escritório.
9.2 Ambiente de trabalho remoto
Diferente do acesso remoto virtualizado, o ambiente de trabalho remoto faz a conexão de um terminal (microcomputador de uma rede) com o servidor central. Os programas executados nos terminais na realidade estão sendo executados no servidor, fazendo com que o terminal sirva apenas para visualizar as aplicações. (MORIMOTO, 2006)
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